报告人：刘福军、王戈峰、王志鑫、王为、谷志国、刘勇
主持人：单洪颖
报告地点：逸夫楼A203
报告时间：2025年4月13日（星期日）08:00-11:40
报告人简介：
1、刘福军，吉林省服务贸易高端人才、日本丰田汽车锻压部高管，日本山梨大学博士，主要研究低成本自动化等改善管理领域，曾在日本丰田及天津丰田等多家企业任职。
2、王戈峰，一汽丰田现场主管、东风汽车集团总装科长、中国标杆精益吉林益友会会长、提爱思公司生产总监，主要研究现场改善及精益管理等领域，曾在中国一汽集团、吉利集团、东风汽车集团等多家企业任职。
3、王志鑫，吉林省工信厅特约精益专家、中国兵器集团外聘精益专家、中国航空工业集团外聘精益专家，主要研究数字化精益等领域，曾在中国一汽集团等多家企业任职。
4、谷志国，大陆集团中国区TWI项目带头人、大陆集团非标生产线设计主管、大陆汽车电子亚洲区精益专家，主要研究结构化问题解决及全员改善等领域，曾在大陆集团等多家企业任职。
报告简介：
经过四次工业革命的变革，世界制造业的大格局已向自动化、智能化方向发展，物联网、大数据、人工智能等先进技术，与传统技术的融合日趋紧密。我国的制造业处于工业2.0-3.0的中期发展阶段，与工业4.0相比，还存在着较大的差距。精益生产源于日本丰田生产方式，通过区分价值、优化流程和持续改进等方式，可以有效地实现减少浪费、降低成本，提高企业的效率和效益。世界500强企业多年的实践证明，精益生产在工业3.0阶段应用最广，改善效果最佳。智能化生产计划与调度、质量实时控制与动态改进等，成为精益生产改进的最新发展趋势。
为落实强国策略，提升本科生的实践认识水平，特别组织了校企面对面精益大讲堂的活动。企业一线管理者将走进课堂，为学生们带来精彩的案例分析和理论总结。以学习精益生产体系为主线，结合国内外特别是日本丰田公司的应用案例，详细讲解各种精益生产的组成技术及其原理。内容将主要涉及准时化生产、看板管理、均衡化生产、自働化、现场改善、品质管理等内容。通过综合分析，使学生们获得素质能力与实践水平的提升。
